主题词:LED照明

LED照明行业大战硝烟四起

2014-08-20 中投机械网
 
中投顾问提示:高端竞争模式已经从“比拼价格”上升到“角逐价值”,从“设备提供”上升到“商务运营”,独辟蹊径的商业模式是实现创新价值的源动力。

  在LED全行业开拓渠道和创新品牌的热潮中,高端竞争模式已经从“比拼价格”上升到“角逐价值”,从“设备提供”上升到“商务运营”,独辟蹊径的商业模式是实现创新价值的源动力。

  产品战、价格战、渠道战、政策战再到自媒体大战,LED照明行业市场一直处于“硝烟”不断的战场。时代在进步,行业在升级,竞争模式也在悄然转变。不少企业负责人表示世界变化的太快,脚步不得不跟上,落后就要挨打,而机遇则是转瞬即逝的,因此在每一次转变面前都需要果敢地作出决定,变或不变、升级与否,一念之间则是一个企业发展的未来。

  然而,近年来LED照明行业发展迅速,甚至“过火”,跨界企业纷纷投资LED产业,传统照明企业渐渐转型LED市场,上中下游企业频频集结LED应用,导致LED照明市场饱和,产能过剩。与此同时,企业之间的竞争也变得愈加激烈,各大战争硝烟四起。

  麦格蓝营销总监孙日江认为,价格战的出现是各行各业的必经阶段,也是行业市场需求的一个表现。的确,LED照明需求在近年来快速提升,可是LED行业喜忧参半。喜的是行业迎来发展高速期,上中下游各个环节的企业都开始扩产,积极进行渠道布局抢占更多的市场份额;忧的是价格战的“无底线、无节操”扰乱了市场秩序,导致行业市场无规范、乱象丛生。2014年已过了一大半,跑路的、倒闭的仍不在少数,为求存很多企业开始寻求新的生存模式来应对行业竞争的升级,如并购整合之风。

  “捡节操”升级:从无底线“价格战”转变 “角逐价值”品牌

  2014年已过半,开始进入“多事之秋”,价格战仍稳稳地占据LED照明行业的热议话题榜前列,以无底线方式来吸引行业关注。在价格战中,大型企业希望通过将规模优势转化为价格优势,继续维持在市场中的主动权;中小型企业则希望以低价格为“重炮”,“轰炸”市场。或许,价格战的结果可能对消费者是有利的,但是使行业内大批企业利润下滑、生存困难甚至破产倒闭、跑路躲债。

  然后,品牌战以“黑马”之态来势汹汹,众多LED照明企业将品牌摆在市场竞争的核心位置,在各种渠道强打品牌广告、重金请明星代言人,宏光有黄圣依、加零有高圆圆、千泰有何炅、索正有郭冬临等,这些行迹足以证明LED企业开始重视品牌建设,而不只是停留在价格战的厮杀中,还“借机行事”,从比拼价格的竞争阶段升级为角逐价值。

  进入LED照明行业的门槛低,号称能做LED照明产品的企业很多,夫妻店、小作坊工厂成片,鱼龙混杂、人员素质、技术水平参差不齐,导致行业竞争混乱,LED照明行业洗牌是市场发展的必然结果。不少专家和业界人士认为,LED行业正进入洗牌期,优势资源将向某些企业集中,竞争格局向强者更强、弱者更弱的态势发展,LED照明行业的格局将初步显形,笑到最后的才是赢家。

  并购整合成竞合利器

  2014年以来,可注意到企业并购速度加快,LED照明行业格局逐渐浮现。拥有雄厚实力的企业希望用并购整合的方式来弥补自己在LED照明产品、品牌、技术与渠道等方面的不足,而并购恰是解决这些不足的最快途径。继2013年德豪润达收购雷士、三安光电收购台湾璨圆光电后,同方7亿元豪夺真明丽控股权、长方照明逾5亿元收购康铭盛60%股权、鸿利光电1.8亿元收购斯迈得、珈玮股份1.22亿元收购品上照明、雷曼光电收购及增资控股康硕展等行业并购事件频频上演,震动整个行业,行业整合大戏也开始进入高潮。

  如果说并购整合是行业升级中必然要更新的一个APP,那抱团合作促进发展也不例外。在资源共享时代,单打独斗的时代似乎已过去;LED照明产业发展速度太快,要论专业、创新和速度,个人的力量未必有资源优势互补取得的效果好。从2013年开始,各大中小企业抱团合作促发展的现象无处不在,各大联盟也在转变中尤为耀眼,如共享联盟和伟智联盟。

  对于当前的LED照明产业格局而言,无论是出于对内抱团突围、强化优势、领先于对手的考量,还是对外树立中国LED照明产业地位,打造民族产业、抵御外敌“侵略”的需要,企业与企业间的整合与合作已成为不可逆转的趋势,抱团参展的现象也在今年表现突出,像伟智联盟在今年的春季灯博会上浩荡亮相,并达成不错的效果。

  自媒体是自带的“发光体”

  近两年来,一部分以外销见长的企业开始进攻内销市场,然而不少外销型企业在进入内销市场时就遇渠道难,企业痛的问题。某外销企业营销总监透露,进入内销市场之初,确实要有一段过渡期,来适应本土市场环境和文化,如支付方式和产品设计都要进行调整。渠道作为企业将产品投入市场的枢纽,对于产品销售的重要性不言而喻。LED照明产品通过何种渠道抵达消费者手中,对企业的销售也至关重要。如何布局渠道,如何进行渠道创新,成为横在企业心中的一道难题。传统渠道越走越窄,竞争大、建设和维护成本高,收到的效果如何还是未知;电商渠道有利于品牌建设,但目前还不能视为主流渠道;隐形渠道的利润空间大,但回款周期长、开发难度大……几种主要的渠道模式都各有利弊,需要企业根据自身的实际情况去权衡。

  当今的时代是被智能手机“承包”的时代,也开启了自媒体之路。QQ、微信相当于一亩地,需要自己去耕作方能收获想要的,也有很多草根凭自媒体的营销摇身一变“土豪”,自媒体时代是一个奇迹,也是一个创造奇迹的平台。知名营销策划人士郭云平曾说过,他曾在自己的微信朋友圈发出一款灯具,就立即得到了回应反馈,可见自媒体也是一个草根明星,自带发光体,获赞越多,代表你的朋友圈人气越旺;评论越多,说明你的朋友圈有足够的吸引力。

 
 
 
相关报告
 
相关新闻
 
【研究报告查询】
请输入您要找的
报告关键词:
0755-82571522
 点击展开报告搜索框