主题词:摩托车

2009年摩托车产销总体将前降后升

2009-02-11 中投机械网
 

  2009年是中国实施“十一五”规划关键的一年,同时还是中国经济面临前所未有的机遇和挑战的一年。今年,在国际金融危机影响下,摩托车销售将有所下降,预计全年总体呈现前降后升的发展态势。

  政策适时出台有看点

  在美国金融风暴迅猛袭来之时,我国政府高瞻远瞩,及时制订了应对时局变化的“扩内需,保增长,调结构”的指导方针,密集出台了一系列应对危机的政策措施。其中,摩托车出口退税率在两个月内调整了两次:2008年11月17日,从9%上调至11%;12月28日,又从11%上调至14%,共提高了5个百分点。

  目前,摩托车行业三成以上企业面临亏损,有的濒临破产或已经关门,多家企业和行业协会建言“调整摩托车购置税”,重庆市国税部门也向国家税务总局提出,建议取消所有摩托车购置税。目前,国家已出台“对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税”的政策,可以预期,摩托车将迎来政策支持。中央和地方各级政府主管部门已经注意到摩托车行业的困境,正拟出手相援:在工信部牵头的汽车业振兴规划中,已经提及“调整排量250毫升以下摩托车的消费税”,预计将于2009年上半年推出;重庆市对出口汽车摩托车整车及零部件、机电等产品的重庆市内出口企业,将给予企业技改补助,同时还向国家税务总局建议将西部大开发税收优惠政策延续到2012年。摩托车已被商务部、财政部纳入“家电下乡”支农补贴范围,于2月1日起实施补贴。众多利好消息,加之石油和一些原材料价格的回落,无疑将为摩托车走出国门和阔步进入农村市场助一臂之力,为摩托车产业平稳较快发展创造良机。

  市场降中见升有亮点

  虽然2008年出口市场增长趋缓,但这主要是反映了传统市场和成熟市场的情况,而新兴市场和潜在市场将成为企业开发和培育的重点。发展中国家市场容量比较稳定,消费需求受金融危机影响较小,有增长空间。国内企业可通过出国办厂,加强海外本土化运作,减少收汇风险,加大其竞争优势。一些外向型企业已经或正在转向发力挖掘国内市场,增大内销比例,以图“堤外损失堤内补”,取得新的突破和作为。近年来,国家对县以下公路,尤其是乡村公路等基础设施建设加大投入,改善和提升交通基础设施建设,使适宜于农村、以运载为主的150ml排量以上摩托车大有“用武之地”,三轮车需求潜力更大;随着城乡居民生活水平的不断改善和提高,将有更多的消费者进入摩托车的休闲、娱乐、时尚运动等消费行列。

  行业压库促销成焦点

  突然袭来,使全行业防不胜防,企业库存量急剧攀升,把企业和商家压得喘不过气来。如何解决库存积压、盘活存量资产,成为市场一大焦点。这些库存车一般为近期产品,质量性能都符合标准,只要能纳入“家电下乡”补贴范围,即使销售仅获微利、无利甚至于亏本,也将为企业减压;无法纳入“下乡支农”补贴范围的企业与产品,可以通过减产、降价促销来消化库存。

  自主创新抢占制高点

  不同时期、不同环境的市场需要不同的产品。如果企业能选准某些比较成熟、有前景的产品或技术,例如新能源和环保等产品,制订和实施技术追赶战略,加快产业化进程,提高原始创新、引进消化吸收再创新、集成创新的能力,自主开发出消费者需要的新、奇、特摩托车,包括普通运载代步型、运动休闲娱乐型电动、油电两用等节能环保型摩托车,一旦能有新的突破,就可能带来新的市场亮点,在产业升级和技术追赶上实现一次跨越。同时也会创造出新的市场、新的消费群体,形成新的经济增长点。

  苦练内功找准着力点

  优强企业将首先是不失时机地化“危机”为“转机”,重新审视企业经营发展战略,通过分析比较找出优势,确定出产业结构的多元或单元(专业)、扩大或收缩。其次是构建软硬实力相匹配、均衡的企业结构,即生产规模、设备设施和资本等硬实力与技术创新能力、管理能力、营销能力、融资能力、系统集成能力、公司治理能力和品牌影响力等相匹配。第三是将推进资产重组,提高产品市场集中度。第四是着力自主创新,增强核心竞争力。第五是转变经营发展方式,强化管理,变粗放型为精益型、集约型经营。

  调整结构凸显增长点

  2009年,大中型摩托车企业若能抢抓时机,调整战略、结构,找准定位,转型升级,创造新的经济增长点,定将赢得先机、逆势而上。骨干企业可以结合自身实际情况,在找出比较优势的基础上,对组织结构、资本结构、产业结构、产品结构、市场结构等各方面进行调整,健全和完善公司的法人治理结构;中小型企业中,一些企业出口比重已达80%~90%,在产品同质化的制约加上金融危机的冲击下,将受重创———国外市场大幅萎缩,国内市场无力拓展,若实施产品差异化,企业将会迎来发展机遇。

 

 
 
 
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