装备制造产业升级“正当时” 出海战略大幕渐启

　　“相较日本上世纪60至70年代机械行业发展之路，中国机械行业目前已经具备走向产业成熟的内外部条件”，在给出明确判断的同时，陈睿认为，中国工程机械产业成熟期有望大幅缩短，“会用5至10年走完日本20年的历程”。

　　在由正略钧策管理咨询主办的主题沙龙“知新堂”第二期上，陈睿发表了上述观点。本次沙龙的主题为“高通胀时代装备制造业的卓越经营之道”。

　　回溯各国工业发展史，工业高速增长的同时必会伴随成本的上升，中国目前正进入高成本时代，“恰如20世纪60~70年代的日本，制造业面临巨大的成本压力。”而产品同质化竞争激烈、内需增长乏力等因素亦在严重侵蚀机械装备生产商的利润空间。

　　如何破解未来的行业发展困局?正略钧策认为以“产业升级—进口替代—出口拓展—全球化”为特点的一体化企业发展战略，将成为中国装备制造业全球崛起的新路径。由此，全球化战略构成一道终极链条。当下通胀高企，紧缩的货币政策有望成为新的政策方向，国内市场竞争日趋白热化，对于制造业巨头们来说，布局，乃至加速布局海外势在必行。

　　以国内工程机械行业三大巨头之一的三一重工为例，其国际化之路早在2002年便已启动，期间曾历经出口、海外投资和本土化三阶段。此前，据三一重工海外事业部总监李自胜介绍，2010年三一集团实现销售收入502亿元，其中海外销售约为23亿元。2010年2月三一重工2亿美元投资巴西，建设工程建设制造基地。这是继印度、美国、德国投资建厂后三一进军国际市场的第四站，也是目前三一最大一笔金额的海外投资。

　　而在2008年，中联重科16亿收购CIFA即宣布海外拓展全面铺开，目前，已在近30个国家设有公司，在60多个国家销售产品，但海外收入占中联重科的比例一直偏低，2009年仅为12.59%。

　　目前来看，“除挖掘机等少数产品以外，国产品牌在市场占有率上享有绝对优势，尤其经过多年的行业竞争，市场格局趋于稳定，国产品牌的扩张空间已然有限”，陈睿显然认为工程机械行业布局海外事出有因。然而从总体上看，“其出口额占主营收入的比例依然偏小，全球市场占有率较低”。

　　被视为行业“必然趋势”的国际化之路却并非一片坦途。欧美日韩等成熟工业体，市场规模大，需求稳定，可视为“我国工程机械出口的主要对象”，然而，由于有美国卡特彼勒、日本小松和韩国斗山这样的超一流公司坐镇，“新手的入局必然门槛很高”。

　　相对欧美，印度、巴西和俄罗斯等新兴经济体则更夺人眼球。“因为和我们的情况比较类似，城镇化进程拉动了固定资产投资的增长，进而为工程机械提供了成长空间”，陈睿分析，这些国家处于高速发展期，市场规模、速度都在扩张，占领其市场便是抓住了未来。