根除仪器仪表行业发展弊病的策略

　　产品结构调整中一方面要通过做减法来抑制 “ 长线 ” 产品，而更重要的调整结构做加法时不能盲目地追逐市场热销产品的生产，一旦各地区、各部门同时不计后果上热销产品的生产线，其结果是造成该产品的生产能力过剩和新一轮的产品结构不合理。各地区、各部门在产品结构调整中要坚决避免出现结构趋同的现象，不能让市场经济这只 “ 看不见的手 ” 牵着鼻子走，而应当从本地区、本部门的关际出发进行合理地 “ 预期 ” 保证产品结构合理化，保证我国仪器仪表行业的健康发展。

　　1. 深化企业改革，推进机制创新

　　对于国有企业，通过资产重组和结构调整，集中力量，加强重点，提高国有企业的整体素质，按经营状况分三类进行改组。一是具有一定实力、经营状况良好的国有企业，要积极探索多种所有制实现形式，充分利用股份制的资产组织方式，吸引多方投资，促进其资本扩张，以加快这些企业的发展 ; 要促进其投资主体多元化和股权分散化，以把这些企业完全推向市场。二是产品有市场但负担过重、经营困难的企业，可以通过兼并、联合等形式进行资产重组和结构调整，盘活其有效的存量资产，防止国有资产进一步流失。三是产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业，企业由于长期亏损或虚盈实亏，资产损失和资金挂账不断增加的要下决心实行破产、关闭。

　　要通过 “ 劳者有其股 ” 动力机制，把技术人员和管理人员的知识作为 “ 资产 ” 入股，把主要的技术人员和管理人员变成企业的利益主体，行业中尽快形成面向市场，自求技术进步、自觉调整结构的新机制。

　　2. 加强科技投入，推进技术创新

　　创新是民族的灵魂，技术创新是实现结构调整、产品升级以及形成新的经济增长点的强大推进器，企业技术进步的重要手段。

　　3. 通过长短结合、内外结合进行产品结构调整。