泵业上半年产销呈现负增长态

 　　与此同时，行业内的重点企业要加强品牌宣传，用大企业的优势品牌影响力带动整个行业向前发展；通过市场手段淘汰那些小散乱企业，给行业创造一个良好的生存、发展和竞争环境。

　　2009 年上半年，金融危机阴霾的笼罩下，泵行业也同样没能够 “ 独善其身 ” 产销首次出现负增长，生产经营形势严峻。

　　但专家也指出，尽管金融危机给泵行业带来了很大冲击，使全行业上半年产销呈现负增长态势，但一些重点骨干企业由于积极在危机中寻找机遇，结果在逆势中依旧稳步发展。

　　通过技改降低成本

　　浙江丰球集团有限公司（以下简称丰球集团）今年上半年实现工业总产值 63529 万元，同比增长 2.5% 实现销售收入 64326 万元，同比增长 6.1% 实现利润总额 6332 万元，同比下降 7.6%

　　为了化解金融危机给企业带来的影响，公司通过技改、技术创新等手段降低生产成本，扩大盈利空间。丰球集团总经理何智峰说。

　　据他介绍，从 2008 年下半年开始，丰球集团通过引进具有高技术含量的摩擦焊接机，使对接产品质量得到大幅提升，同时又节省了成本。经初步统计，截至今年 5 月，企业共对接各类水泵轴近 10 万支，直接节省材料成本 80 多万元。同时又对一些原不锈钢铸造叶轮进行了工艺改进，譬如 WQ2.2B 叶轮采用铸造方法重约 1 公斤，而采用焊接技术后叶轮的整体重量约为 0.6 公斤，每只叶轮可直接节省成本近 13 元。与此同时，该公司还引用了一批具有国际领先水平的高新设备来改善产品的加工工艺，提高生产效率。

　　山东长志泵业有限公司（以下简称长志泵业）这场危机中，销售收入和市场份额非但没有萎缩，反而高速增长。销售快速增长的形势下，产能已经略显不足。该公司副总经理徐秀生表示。

　　为此，今年年初，长志泵业投资 2000 余万元，新购置了包括五轴联动加工中心在内的各种新型数控设备 30 余　台，引进大中专毕业生 60 多名，使该公司的研发实力、生产能力和装备水平都得到大幅提升。

　　通过创新增强竞争力

　　何智峰指出，作为一个企业，控制好产品质量的同时，还需要不断地创新。虽然金融危机对企业的产销影响较为严重，但该公司仍然坚持开发出了一系列高新技术产品。如新开发的两种新颖的切割刀具，延长了切割泵的品种，同时又对 QDX-BS 泵进行技术改造，不仅有效降低了泵的生产成本，而且还提高了泵的使用寿命，使该公司不锈钢泵规格更加趋于合理。

　　得益于技术创新使企业逆势上扬的还不止丰球集团。长志泵业同样也是长期坚持技术创新的获益者。

　　俗话说，人无远虑，必有近忧 ”

　　据徐秀生介绍，早在 2004 年，长志泵业就发觉国内油泵和化工泵的市场所发生的悄然变化。那个时期，新的竞争者如雨后春笋般涌现出来，技术含量相对较低的单、双级油泵和石油化工流程泵等产品的生产厂家数量增长很快，价格竞争日趋激烈。因此，该公司从 2005 年开始加大了新产品开发力度，致力于更高技术含量的大型泵和新型泵的研发。据统计，该企业每年用于新产品开发的经费都占到销售收入的 7.5% 以上。

　　一分耕耘，一分收获。 2006 年，研制成功了 TD 型加氢进料泵、 DGB 型高压锅炉给水泵和 ZCB 型高效转子泵； 2007 年研制成功了 KPY 型双壳体油浆泵和 XPB 型旋喷泵； 2008 年研制成功了 TDR 型辐射进料泵和 DM 型高压除焦泵； 2009 年上半年研制成功了 GSB 型高速泵、 CEH 型复水泵。其中， XPB 型旋喷泵、 CEH 型复水泵填补了国内空白，其他新产品全部填补省内空白。据统计， 2008 年该公司新产品的销售收入已经占到全部销售收入的 30% 以上，成为销售收入重要的支撑点。

　　除此之外，大耐泵业有限公司成功设计生产出 HB80 260/11 卧式多级桶袋泵。该泵完全按照 APO610 最新版进行设计，并且以新的水力设计代替了原 MC 泵的水力模型，克服了原 MC 泵单级扬程低的缺点，而且该泵在结构设计上克服了以往 HB 泵安装方面不合理的问题，从零件的加工到装配全部实现了一次性成功。

　　淄博真空设备厂有限公司 2008 年推出的新产品罗茨真空泵、液环真空泵、锥体液环泵、双击锥体液环真空泵、锥体液环真空泵、水泵充水装置机组等产品，也均达到国内同类产品和国际同类产品先进水平。

　　核电用泵取得突破性进展

　　泵行业在核电站用泵技术创新方面也取得了突破性进展。沈鼓集团沈阳水泵股份有限公司实施的核二、三级泵及常规岛用泵研发平台项目被列入国家发改委国家技术中心创新能力建设计划。以大连红沿河 100 万千瓦核电站项目为依托，完成了中广核 100 万千瓦核电站用喷淋泵、上充泵等 4 种核二级泵样机的研制，并顺利通过了性能试验、耐久试验、热冲击试验等厂内试验。 4 种核二级泵样机通过专家鉴定，各项技术指标和性能参数均达到国际先进水平，实现了国核二级泵重大装备的自主化。同时还为秦山二期 600 万千瓦核电站机组研制了核三级泵 2 种；为巴基斯坦 C2 核电机组项目完成了核三级重要厂用水泵 1 种；为秦山核电二期工程项目开发了核三级安全厂用水泵 1 种。

　　业内专家表示，核二、三级泵及常规岛用泵研发平台建成后，有利于国产化进程中对关键技术进行科研攻关，进行样机模型试验考核，达到具备工程样机投产运行的条件，加快核泵技术的发展，提高核泵成套装备技术水平。

　　除此之外，重庆水泵厂有限责任公司的核电二级泵开发也已全面进入试制阶段。上海凯泉泵业（集团）有限公司完成了 300MW 核二级上充泵模型泵、 300MW 核三级辅助给水泵模型泵、 1000MW 核三级应急给水泵模型泵试制。长志泵业的核电站用泵 ” 项目的可行性分析已经完成，立项工作正在积极筹备中。

　　调整结构树品牌

　　业内人士分析认为，目前，国泵行业的目标市场呈现下滑趋势，影响层面愈加广泛。同时，行业内部也存在高低市场通吃，大小企业之间存在盲目竞争的现象。为了企业的健康发展，建议每个企业要根据自身的实际情况和发展方向，找到一个适合本企业发展的路子。

　　危机也是机遇。危机来临之时，也是企业做好产品结构调整的大好时机。过去，行业内有一个不好的习惯，就是什么产品旺销，其他企业也紧跟着一窝蜂似的上什么产品，造成市场上同类产品过剩，同类产品间恶性竞争加剧。这对任何企业都是没有好处的专家建议，借这次金融危机每一家企业都应该重新审视一下自己的产品结构，对不合理的产品结构加以调整，积极开发一些适应市场差异化需求的产品，尽量避免同类、同质产品的恶性竞争，逐步建立起一个良性竞争的市场环境。