主题词:工程机械

2009我国工程机械行业发展策略

2009-02-12 中投机械网
 

    1.2008年经济运行情况分析

    1.1 工程机械呈现前高后低的发展势态

     工程机械2008年呈现前高后低的发展势态。与2007年同期比较,一季度稳步增长;二季度呈现高速增长,增幅均在50%以上;三季度增长40%以上;第四季度受国际金融危机的影响,企业效益急速下滑,同比增长降到30%。见下表。

    上述统计数据是工程机械重点骨干企业主要产品的月报资料,全行业的增长情况应低于上述增幅值。

    1.2 第四季度企业产品销量出现明显下降

    工程机械四季度主要产品销量明显下滑,2008年10月、11月均比2007年同月下降幅度较大,2008年11月又比10月有较大下降。

    1.3 全年仍呈增长,但增幅下降,低于全年预测

    由于2008年前三季度增长较快,部分企业在9月底已达到了2007年全年的销售收入,所以四季度金融危机到来企业销量下降,但仍能保持一定增长,预计2008年销售收入达到2700亿元,增长幅度21%,低于2007年预测的2800亿元销售收入的水平。

    1.4 进出口

    与工程机械增长相应,2008年的出口业绩也很显著,2008年一季度出口额度约月均10亿美元,2季度出口额月均11亿美元,3季度月出口额度为月均13亿美元,至4季度月均降到9~10亿美元,全年出口额有望突破130亿美元,同比增长约50%。

    进口全年有望达到58亿美元,同比增长17%。

    2. 2009年展望

    工程机械是一个与城市建设、交通运输、能源开发等一系列有关国计民生密切相关的产业,世界各国的救急资金以及中国4万亿的救急方案都会带动工程机械的发展。

    由于2008年四季度销量急骤下降,预计2009年的1~2季度仍处于疲软状况,但是国家4万亿的资金投入用于城市建设及道路建设(高铁及高速公路建设),又给工程机械的发展带来曙光,资金的投入及设备的购置有一个滞后期,预测2009年的三季度会有所回升,2009年会有较小的谨慎的增长,初步预测能有12%的增长。

    面对国际金融危机,经济下滑,我们应该处变不惊,正确面对。国家在宏观调控期间一些效益差的企业破产,被大企业兼并,如中联并购了黄河工程机械厂,柳工并购了蚌埠振冲起重机厂,山推并购了湖北建设机械厂……。大企业趁机扩大了本企业的产品品种,被并购的企业也有了出路。按着市场机制,优胜劣汰的原则,同样会出现新一轮的重组并购风潮,一些产量小,质量差、污染重、耗能大又不具备研发能力的企业可能被淘汰并购,这种状况对目前的工程机械也是一种整顿。后果可能导致破产企业工人失业,这是需要面对的具体问题。一些大的企业也趁机解决多年来困拢企业的一些问题,在销售服务中开创新的利润源泉。

    3. 对策

    趁着国际性金融危机,生产销量迅速下降时期,企业应趁机苦练内功,着手解决工程机械发展时期存在的问题。

    3.1 解决瓶颈部位

    工程机械近年出口急骤增长,发达国家除采用反倾销政策外,还采取技术壁垒手段,限制我国工程机械进入,企业应趁目前市场疲软时机,重点攻克液压件、桥箱、发动机等技术难题,解决阻碍工程机械出口的瓶颈问题。

    3.2 加大租赁力度代替销售

    工程机械以租赁代替销售,这是发展方向,也是一条重要的出路。

    3.3 产品的配件供应、维修

    工程建设资金短缺情况下,新产品销售受到影响,旧产品维修及维修配件供应的需求将会增长。

    3.4 并购国外先进的企业

    趁着国际性金融危机国外企业经营困难时期,有选择的并购一些企业,提高国内制造水平,把工程机械打造成强国水平。

 

 
 
 
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