推广高效农机具是降低粮食生产成本的最佳途径

　　秋粮丰收，粮食价格下跌受到了广泛关注，其中粮食生产的利润是讨论的焦点。以往，粮食生产成本“地板”抬升了，国家就挑高粮价“天花板”，让夹在中间的利润空间有所保证，让种地的农民能直起腰来。这样的做法，是国家基于农业生产力水平和农业发展阶段性特征，为保证国家粮食安全和农民利益而做出的正确决策，成效显著，意义重大，粮食产量“十一”连增就是明证。然而，天花板不能跳出屋顶，地板不能抬得太高，依靠国家不断提高粮价和增加补贴不是长远之计。现在，我国饭碗仅是基本端稳，要永远端牢，必须打赢农业高效、绿色攻坚战，全力压下成本地板，提升农业生产效益。

　　粮价低迷的原因很多，从经济学原理来看，主要是供给与需求之间的矛盾。不久前，中农办主任陈锡文指出，我国粮食面临“三量齐升”的局面，其中国内外粮食价格倒挂是重要原因，三大主粮的国内价格高于进口完税价50%以上。一方面，粮食安全至关重要，促进粮食生产不能放松，饭碗必须牢牢端在自己手里;另一方面，进口国外低价粮食，能够有效降低成本、节约资源，缓解需求中的结构性矛盾。如果只选其一，均不利于我国农业发展;如果两方兼顾，就会导致粮食价低伤农，挫伤农民种粮积极性，动摇粮食生产的根本。如何解决这一悖论，关键就在于降低粮食生产成本，提升农业生产效益。

　　粮食的生产成本包括什么如何能够有效降低这一成本对于粮食的生产成本，主要由耕、种、管、收、储、运、售等环节中，劳动力和生产资料的投入所构成。然而，现实中农民自身的劳动力投入基本被忽略不计，花钱雇人劳动的部分才被计入。因此，生产资料是成本的主体，主要包括生产中播的种、施的肥、浇的水、打的药、用的农机具等。咋一看，要降低成本，就得多方面使劲儿，让人感觉力不从心。其实并非如此，在诸多项目中，把使用农机具的成本拽下来，粮食成本就能低，农机具不仅占总成本的大头，而且还“领头”拉升总成本。原因是什么，且看余家华如何解释。

　　为何使用农机具在总成本中占大头“农民都知道，种地雇机器花钱最多”，余家华接着给笔者算了一笔账，“以山东的小麦和玉米间作为例，一年中，小麦和玉米种子亩均费用约70块钱，化肥大概180块钱，灌溉需要40块钱，农药要花20块钱，收割整地播种则要270块钱。使用农机的花费占总成本的46.6%，你说这算不算占大头？”

　　使用农机具成本这么贵，改用科学高效农机具就能降下来“不仅能降下来，还能降下来不少!”说到这里，余家华有些兴奋，“你有没有考虑过，传统低效农机具作业为何收费高主要是两个方面原因，高购置成本和高使用成本。”

　　传统中小型机具可比大中型先进机具便宜的多，耗油量也要低得多，购置成本和使用成本高又从何说起“衡量购置和使用成本，不能一对一地看，而应该以服务同样面积的土地所需的机器购置和使用成本来算。落后的小型农机单价便宜、油耗低，但是耕、旋、翻、松、种等环节都是单独作业，相当于重复劳动多次，且每种机具都需要大量、密集购置，总价和使用成本非常高;而先进的大型、高效、多功能、复合式作业农机具，所有工序一次完成，需要机器少，单价贵但总价便宜。我先以山东宁津为例，算一笔账。宁津有70万亩耕地，现有农机具6800多台套，总购置成本近11亿;如果改用常林生产的配全套机具2604拖拉机，只需要40台，总购置成本8000万，节省了10个多亿。由于先进高效农机具使用寿命长，在长期内节省的购置成本会更多。此外，40台农机具与6800台农机具相比，能够减少大量持续动态投入，包括人力投入、燃油消耗、维修成本、储存成本等。我们都知道，上述成本都是要算入作业收费，进而摊入粮食生产成本，高效先进一体化作业的农机具能够系统解决农业生产成本高的问题，为提升农业效益和竞争力提供了有效途径。”

　　农机具“领头”拉升总成本怎么理解“说起这个，我就得多说一会儿，这需要从农机与农艺融合的角度来理解”，余家华思考了一下，继续讲到，“我所说的‘领头’有两层含义，我们不能将农业简单地理解为耕、种、管、收。我从事农机具的设计、研发多年，自己也有一个家庭农场。过去，我国主要使用中小型低端低效农机具，这些农机具普遍存在一个很大的问题，那就是不够科学。”

　　我国农机具的设计与生产处在不断改善中，不够科学又从何说起余家华看出了笔者的疑惑，继续解释说“我说不够科学，指的是传统农机具的设计、制造不符合农艺学的要求。现在市场上很多农机具的作业效果，农艺专家是不能同意的。”

　　农机具不符合农艺学要求，和它“领头”拉升成本有何关系“这其中的关系可大了”，余家华继续讲到，“庄稼生长最关键的因素是土壤，传统的农机具在作业过程中没能保护好土壤水分、土壤肥力和土壤生态，拉升了种地成本。”

　　拉升其他成本内在原因和机制是什么笔者提出了自己的疑问，余家华解释说，“首先来说灌溉，以往机具作业主要采取多次组合作业的方式，反复翻搅土壤，水分大量流失，土壤保墒性差，需要浇地次数增加，灌溉成本上升。其次来说施肥，一方面，过去绝大多数是中小型机具，没法深耕深翻，做不到秸秆有效还田，导致土壤板结、有机质和肥力下降，只能通过超施化肥来保证产量;另一方面，过去机具做不到耕地、施肥、播种复合作业，撒施化肥造成挥发等浪费，化肥使用成本上升。最后来说打药，传统农机具整地效果差，一定程度上导致草害、虫害多发，必须大量使用农药除草防虫，植保成本上升。”

　　分析完原因，余家华又补充道，“高效先进农机具带来的，远远不只是粮食生产成本的降低，由于其以较少的数量实现更多作业，降低了资源和能源消耗，以及对环境的污染;同时，在更高程度上做到了农机与农艺的密切融合，通过复合式作业，对土壤进行了保护式修复，减少对地下水的开采，以及对化肥和农药的使用。”

　　只有高效先进农机具就行了吗？

　　今年，李克强总理提出，要用工业的方式发展现代农业。农业生产和工业生产存在诸多不同，如何做到总理的要求首先，需要明白工业方式的核心和本质是什么，应该说主要是先进技术、高效机器、职业工人、专业组织者和管理者的深度融合，以此实现生产的低成本、高效率。这么看来，工业的方式完全适用于农业生产，并且直击当下农业生产的核心问题——成本过高。

　　现在，我国农业不缺先进技术、高效农机，也不缺具有一定知识和技术的职业农民，但是缺乏专业的农业生产组织者。

　　“这个问题非常重要，在现实中也困扰着我。我一直在思考，现代农机企业不能仅仅生产冷冰冰的机器，还应当做得更多，现在有了一些初步的想法。”短暂思考之后，余家华向笔者阐述了他的观点，“常林集团依托先进理念和技术，研发、设计、生产、制造出了先进高效农机具，但是在销售和服务的过程中发现，有了机具只是一方面，真正能把机器开好的农机手不多，能够在实际农业生产中推广和组织使用机具的人更少。好的机手也往往只懂一种或几种农机具的操作和使用，他们能够让农机具的效率得到发挥，但是他们不懂得如何去配套，以及如何设计、落实方案。因此，在我看来，后一个群体更为重要，我给他们起名叫‘现代农业生产CEO’。”

　　“现代农业生产CEO”——这个名字倒是挺洋气，这一群体应该具有什么素质呢“我的构想中，对他们的要求还是挺高的。现代农业生产CEO最基本的素质，是应当对农业种植、农机具特性、农艺原理较为了解，能够结合当地农业生产实际，比如土壤条件、气候状况、生产方式、种植种类和规模等因素，合理选择、配套动力和机具，然后培训、组织技术熟练的机手开展农业生产。概括地讲，他们在农业机械化生产中充当策划人、组织者、领头人的角色。在此基础之上，他们如果能进行农业多元化经营，比如种植与养殖结合结合，甚至将农业与二三产业对接，比如发展农产品加工业、农业旅游业等，进一步延长农业产业链，那就更好了。不过现在来看，这样的要求太高，当务之急是先把全程高效机械化组织好，让粮食生产成本降下来。”