我国制糖行业应向产销一体化模式进军

　　文/中投顾问

　　据09年资料显示，5月，光明食品集团通过增资获得了位于海南的白沙糖业70%的股份，8月，光明又收购了云南省最大制糖企业英茂糖业70%的股份，至此，光明食品集团成为国内规模最大的产销一体化糖业产业集团。

　　中投顾问食品研究员周思然指出，光明的这种行为打破了食糖行业长期以来的产销分离的局面，为集团本身实现资源和网络、上游和下游、工业和商业的对接迈进了建设性的一步。这种产销一体化的商业模式可以更好地降低成本，优化资源。它将以资源为主的英茂糖业和以流通为主的光明糖业结合起来，提高了整个制糖行业的效率。

　　周思然指出，国内多数制糖行业采用的是二次物流，这样明显增加了仓库存储费等行业成本，同时销售模式过于传统，销售对象仅限于商家和终端客户，无法进一步扩大市场。产销一体化商业模式将二次物流转变为一次物流，产品呈现零储存，极大地整合了成本。面对糖业的发展和国内外糖业的竞争，制糖行业向产销一体化商业模式成为必然。

　　中投顾问研究总监张砚霖也指出，经过兼并联合、股份制改造、中外合资等多种途径，我国糖业已经有了长足的进步，面对我国糖业产销脱节的现状，光明采取产销一体化的商业模式是明智之举，而将物流系统由二次物流变为一次物流是我国糖业未来发展之路。