主题词:卡夫 吉百利 联姻 本土 糖果企业 压力大

【网易财经】卡夫吉百利联姻 本土糖果企业压力大

2010-01-23 中投机械网
 
中投顾问提示:卡夫与吉百利在声明中称,将整合发展中国家市场如巴西、印度、墨西哥、中国和俄罗斯。目前两公司中国区相关负责人均表示收购系总部主导,国内无变化。

    经历了长达半年的“讨价还价”后,19日,吉百利接受了卡夫119亿英镑的报价。伴随全球最大食品企业的诞生,其中国业务整合前景及对竞争格局的影响备受关注。22日,中投顾问食品行业首席研究员陈晨表示,与海外市场不同,新公司在华暂时还无法超越老牌巨头雀巢;卡夫下一步会将糖果市场作为重新布局的重点,这对国内糖果企业来说不是好事。

    卡夫与吉百利在声明中称,将整合发展中国家市场如巴西、印度、墨西哥、中国和俄罗斯。目前两公司中国区相关负责人均表示收购系总部主导,国内无变化。

    新卡夫将取代瑞士雀巢,成为全球第一大食品公司。但在中国,二者实力对比却倒置。中投顾问食品行业首席研究员陈晨说:“卡夫吉百利在中国的市场规模还未能超越雀巢,原因有几点,一是因为卡夫和吉百利大部分产品在国内的市场占有率不高,进入中国的产品也不多;二是因为雀巢的咖啡等业务在国内非常强势,而卡夫只是在饼干市场占据20%左右的领先地位,吉百利在糖果市场的占有率不到10%。两家其他的产品虽然在国外市场占有率高,但是在国内市场都处于落后地位。2008年,雀巢大中华区的销售额为133亿元人民币。”

    针对新联合体诞生后,对国内食品业竞争格局产生多大影响,陈晨表示,一旦在华业务整合后,卡夫会将整个糖果市场作为重新布局的重点,这对国内糖果企业来说会有不利影响。

    陈晨称:“吉百利近年来在华的发展并不顺利,可以借助卡夫在华的渠道等推进糖果业务的发展。新公司整合方向必定是饼干、糖果、巧克力、口香糖等齐头并进。目前国内糖果市场,主要是国内企业和国际企业相对抗,且国际巨头占据中高端市场,卡夫势必将十分重视糖果、巧克力等业务在中国的发展,重新调整策略重振在华市场。”

   原文发布地址:http://money.163.com/10/0123/00/5TM0PK00002526O3.html (21世纪经济报道)

 
 
 
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