主题词:南洋 电缆 营收

南洋电缆08年营收约13.7亿

2009-10-26 中投机械网
 
中投顾问提示:南洋电缆实际控制人郑钟南持有南洋电缆69.11%股份,以2009年8月31日的收盘价计算,郑钟南股票市值约为20亿元,南洋电缆另一主要股东为郑巧娇,持有3.63%股份,市值约1亿元。

   南洋电缆实际控制人郑钟南持有南洋电缆69.11%股份,以2009年8月31日的收盘价计算,郑钟南股票市值约为20亿元,南洋电缆另一主要股东为郑巧娇,持有3.63%股份,市值约1亿元。

    脱胎于“五金塑料制品厂”的南洋电缆,是目前中国电线电缆行业少有的宝刀未老的企业。郑钟南躬耕南海之滨的汕头24载,攻城略地数十载成就华南龙头。2008年营业收入约13.7亿,利润突破1.7亿。术业有专攻。南洋在35kV及以下电力电缆这个王国里一路勤勉燃尽烽火打下山头,35kV及以下电力电缆占了公司营业收入99%以上。

    南洋电缆认为,要在市场中立足,必须在特定的细分市场中将企业的“拳头”产品做硬,必须在特定市场专注深挖下去,做到该领域的佼佼者。南洋电缆主要致力于35kV及以下电力电缆的生产研发。这十分有利于形成强劲的规模经济,最终提高产品在市场上的竞争力。

    “专和集”的模式也同样适用于客户选择上,南洋主要客户均为各地的供电部门、发电企业、国家重点工程、大型工矿企业及房地产企业,主力市场则放在大本营广东。

    郑钟南介绍,公司主要的生产经营模式为“以销定产”。从投资角度看,南洋在固定资产方面的投资额很小,只占总资产5.61%,这为其将有关资金应用于经营创造了良好条件。

    然而,受制于交易方式,销售的增大就会造成未收货款的增长,占总资产25.17%的应收账款,也影响到其流动资产的周转速度;再加上占总资产12.08%的存货,这两部分成为禁锢南洋“跳舞”的两个“脚镣”。

    由于生产过程完全由自己控制,南洋的生产成本有95%在原材料成本上,其中铜杆占原材料的比重在70%以上,因此在成本控制上往往受制于国际铜价的波动。而2008年之所以收获优异战绩,恰恰是因为其购买到低价位的铜材来生产在高价位中标的合同,降低生产成本,获得了较高的利润空间。


    广东南洋电缆集团股份有限公司简介:  

    广东南洋电缆集团股份有限公司最前身为汕头市南洋电缆厂,1994年升冠为广东南洋电缆厂,至2000年改组为广东南洋电缆厂有限公司。主要以生产电线电缆并配套生产电线电缆用PVC料等,企业规模向规模化方向发展,故2003年5月以核心企业广东南洋电缆厂有限公司(汕头生产基地)组建“广东南洋电缆集团有限公司”,2005年8月3日变更为广东南洋电缆集团股份有限公司,注册资本11300万元,现有广东南洋电缆有限公司(广州生产基地)等多家属下企业。生产基地占地总面积80000平方米,即厂房面积达九万平方米以上,年生产能力25亿元。是广东省最大型电线电缆生产企业、全国城乡电网改造使用产品定点企业、ISO9001国际标准质量体系国内国际双认证企业、ISO14001环保体系认证企业、国家级重点高新技术企业、中国优秀民营科技企业、广东省百强民营企业,是AAA级信用企业。产品通过中国质量认证中心质量安全认证,取得CCC标志,并被认定为“中国名牌产品、国家免检产品”,NAN南牌商标被认定为“广东省著名商标”。

 
 
 
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