三一重工集团另类抄底

　　“我们主要在做人才招揽工作。” 7月28日，三一重工股份有限公司执行总裁易小刚在三一集团“国内首台拥有自主知识产权泵车”收藏仪式上本报记者，这样做的目的是“为了三一持续的自主创新”。

　　对此，易小刚解释说，三一重装上市并不是公司目前最重要的事情。经济危机之下，三一集团把重心放在了产业布局和招揽技术人才上。

　　按照向文波此前透露，三一重工更希望在经济危机之时抄底海外，进行相关的兼并重组从而完善其国际布局以及技术上的跃进。但时至今日，并未有相关讯息传来。

　　易小刚向记者解释说，这并不表示三一在海外并没有动作。对于这一状态，三一集团董事、副总裁赵想章认为，现在未到抄底的时候。“其实我们一直在寻找合作对象，寻找在战略上与三一相符合的。但是在实际谈的过程中，我们发现，对方的价格还不够低。”

　　“我们主要加强了国际销售、服务网点的铺设。”易小刚坦言，国内市场很重要，但就算是“做到了百分之百，也就是这么大，最大的市场还是国际市场”。他表示，虽然外界未见三一在海外动作，但实际上三一在“德国、美国的生产基地建设都在进行当中，很快便能见到成效”。

　　“我们在做完善国际配件体系以及对代理商选择的工作。”赵想章透露说。尽管三一更看重国际市场，但不可否认，相比之下，国内的工程机械市场更为火爆。

　　7月24日，中金证券公司报告指出，6月份数据显示，工程机械内需日趋回暖。整个行业的景气也带动了三一的销售逆转。“在高铁项目建设中，三一的旋挖钻机实现了翻番的增长；依靠房地产业的复苏，我们的搅拌车和搅拌站实现了两位数的增长，混凝土机止跌回升。”赵想章说。

　　而易小刚表示，整个行业高峰期往后推了。“往年的3月份是高峰期，今年销售却很差。4月、7月应该是低谷，却卖得红火。”

　　而易小刚表示，面对这样的局面，三一也重新启动之前暂停的投资计划和技改项目。

　　“之前做的内部调整都开始见到成效。”赵想章告诉记者，在控制生产成本方面，三一以加强研发来降低成本。另外还通过扩大产能为日后经济复苏做好准备；在控制行政管理成本方面，我们加强了绩效考核，制定了费用控制60条（控制差率费等各项支出）。