何光远:汽零业应该学习机床业

　　原机械工业部部长何光远，一直在提倡自主创新、培育自主品牌。他认为，发展自主品牌并非“闭门造车”，而是要积极利用全球资源为自己服务。到国外去收购是途径之一。

　　“目前,我国外汇储备丰富，而美元在贬值，与其拿在手中不断贬值，不如进行合理的投资，发挥其最大效益。”何光远说。

　　前不久，中国投资有限责任公司成立，注册资本达2000亿美元。该公司当前所从事的外汇投资业务以境外金融组合产品为主。何光远建议，中投公司这一类中国金融机构单独进入零部件领域，可能存在经验不足、对行业不熟悉等问题。他们可以考虑与国内大型零部件企业合作，利用投资公司的资金、零部件企业多年的经验，把这批零部件企业做大做强。

　　何光远分析道，我国民营资本到海外进行收购，可能遇到的阻力会小一点。“如果以国家的名义去收购，美国人会非常警惕，把这种收购行为意识形态化、政治化，甚至动员国会的力量来反对。”

　　在海外并购上，中国的零部件业可以向机床业学习。何光远告诉记者，我国机床业经过这些年的发展，取得长足进步，目前中国机床的产销量位居世界第一，但昂贵的高档产品大量依赖进口。为改变这一现状，沈阳机床集团、大连机床集团、北京一机床集团等企业，在坚持自主创新、自主发展的基础上，到德国、美国并购了不少机床企业，其中有些还是当地非常有影响的企业。这些收购基本上是整体性的，中方获得了控制权，购得企业的同时也获得了外方的高新技术。据了解，目前沈阳机床集团等基本上利用外方人士管理并购到的企业，发展顺利。

　　何光远同时强调，到海外并购的企业必须具备一定实力，而不是每一家中国企业都能到海外并购。“现在，从技术力量、自身实力看，我国汽车零部件企业大多比较弱小，与整车厂存在一定差距。零部件行业急需进行整合、重组，在重组基础上增强自己的实力。国内企业有了实力后，再收购国外企业，可以加快自身发展进程。”

目前，汽车电子等汽车零部件的核心技术被外商垄断，我国非常需要这方面的技术。何光远认为，我国企业到海外并购汽车零部件厂商，不要什么企业都买，而是要进行挑选，选“自己非常需要的”。